9月23日下午，集團召開項目管理三年提升行動暨大干100天動員大會。集團中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、在濟項目經(jīng)理、受表彰的集體和個人共260余人參加會議。會議由集團副董事長李繼念主持，共分為動員大會、表彰儀式、專題培訓(xùn)三個階段。

動員大會上，集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)蘇世凱宣讀《集團項目管理三年提升行動實施方案（2023-2025年）》。集團副總經(jīng)理、四分公司總經(jīng)理朱衛(wèi)昌，鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理吳吉瑞，二直屬公司總工程師肖衡，總經(jīng)理助理、工程部總經(jīng)理李冬冰分別作表態(tài)發(fā)言。集團黨委書記、董事長王彥宏講話。

會議第二階段是表彰儀式，集團副董事長師厚紀宣讀表彰決定，集團領(lǐng)導(dǎo)分別為AAA級項目經(jīng)理部、AAA級項目經(jīng)理頒獎。AAA級項目經(jīng)理集體誦讀《集團項目經(jīng)理行為規(guī)范》。

專題培訓(xùn)由山東建筑大學(xué)原副校長吳彬教授授課，題目是《“領(lǐng)導(dǎo)”與團隊》。吳教授的課程兼具前瞻性與指導(dǎo)性，圍繞管理的內(nèi)涵、管理的原理、強化團隊領(lǐng)導(dǎo)力等方面進行分享，勉勵大家將個人目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一，多措并舉激活“領(lǐng)導(dǎo)”與團隊的內(nèi)在潛力。

集團王董事長在講話中指出，集團上下要迅速形成大干100天、決戰(zhàn)四季度的攻堅氛圍；堅定信心，守正創(chuàng)新，扎實開展項目管理三年提升行動，夯實企業(yè)發(fā)展根基；切實抓好春節(jié)前的六大重點工作；以第三次股份制改革為動力，全力沖刺年度各類目標，干字當頭抓落實，奮力奪取新業(yè)績，為把集團打造成省內(nèi)建筑企業(yè)“排頭兵”不斷創(chuàng)造豐功偉績！